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鞍钢宪法万岁

2024-8-7 22:30| 发布者: 醋酸铁| 查看: 17754| 评论: 0|原作者: 中共鞍山市委

摘要: 没有正确的政治观点,就等于没有灵魂. 中国共产党是全国人民的领导核心.没有这样一个核心,社会主义事业就不能胜利. 人民,只有人民,才是创造世界历史的动力. 中国人民有志气,有能力,一定要在不远的将来,赶上和超过世界先进水平.
第二部分
(二)

  两个多月来,在工业战线上大搞技术革新和技术革命,初步取得了以下经验:
  第一、必须不断进行思想革命,坚持政治挂帅,彻底破除迷信,解放思想.经过反右整风运动,人们的精神面貌发生了深刻的变化,右倾保守思想得到了很大克服;但是,在新阶段,新形势、新任务面前有些人缺乏思想准备,满足现状,不想革命;或者是迷信教条有贾桂思想,不敢革命.他们有的强调设备先进,技术复杂,怕技术革新革出事故来,小手小脚,前怕狼后怕虎;有的认为经过两年大跃进“潜力已经挖光”,“革新已经到顶”,“人的主观能动性已达到极限”,甘居中游,不求上进,一谈革新,就伸手向上级要设备,要材料,要人;有的人认为“高炉炉前一百多年来基本上就是手工生产,不能革命”、“我们才建国十年,就要超过世界先进技术经济指标,是空想”,等等,这些人的世界观是懒汉和懦夫的世界观,缺乏无产阶级的雄心大志,思想远远落在新形势的后面.许多厂矿的事实证明,技术革新和技术革命的本身,就是一场新与旧、先进与落后、革命与保守、科学与迷信、多快好省与少慢差费的两条道路的斗争.所有运动开展得好的单位,都是坚持政治挂帅,狠反右倾,大鼓干劲的结果.例如,鞍钢第二初轧厂围绕今年生产翻番,提出大搞技术革命规划时,有的干部认为:“设备是第一流的,轧辊是国外进口的,轴承是国外设计的,改革设备是违反设计原理”,“谁也解决不了辊道掉牙的问题”,真说得技术革命比上天还难.铸管厂在提出今年生产加番的规划时,也有的干部认为生产中的潜力已经挖尽,再跃进必须增加场房四处、吊车七台、工人五百名等,按照他们的办法,也只能比去年增产40%.这两个厂的党委坚决地批判了这种错误的论调,采取鸣放辩论,就虚论实,发动群众,不断进行思想革命,找出了实现今年生产加番的关键措施.第二初轧厂实现了“七双”轧制线的重大革命;铸管厂经过381次试验,终于创造成功了连续铸管机,使八道工序实现了机械化,两个厂的生产能力可分别比过去提高30%到一倍以上.
  第二、放手发动群众,一切经过试验.开展技术革新和技术革命,最根本的问题是高度发挥广大职工群众的积极性和创造性.只有把职工群众充分发动起来,技术上的革新和革命才能又多又快又好又省地实现.在这次运动中,许多厂矿运用大宣传、大动员、大总结、大检查、大评比、大展览的方法使标兵成列,红旗成林,对于最广泛地动员群众参加技术革新和技术革命发生了重大的作用.在广大群众已经行动起来,提出大量的革新建议之后,要善于抓住关键性的重大革新项目,抱定决心,组织群众,迅速研究、试验和实现.各厂矿都普遍组织了厂内外“三结合”小组和突击队,分成负责,把研究试验同全体职工的人人动手密切结合起来,即突破了关键,又解决了一般问题.例如鞍钢第二初轧厂组织了153个三结合突击队,采取“七包”,即包思想发动、包提出方案、包进行试验、包技术鉴定、包组织实现、包总结推广、包纳入规程,发挥了显著作用.海城五金合作工厂,前几年就提出了“三化”口号,但是过去只是依靠少数人搞,搞了几年也未实现,现在把任务交给群众,大干了十天,就实现了“八化”.这都充分证明,放手发动群众,一切经过试验,是进行技术革新和技术革命的唯一正确道路.
  第三、全面规划,狠抓生产关键.大搞技术革新和技术革命,一方面要紧紧围绕当前生产,放手发动群众,挖潜力、提措施、反复讨论,订出厂矿、车间、班组以至个人的革新规划,明确奋斗方向;另一方面在实现规划时,要把技术革命的主要矛头指向生产关键,采用分阶段作战的办法,分期分批打歼灭战.凡是这样作的单位,那里群众的干劲就足,运动开展得就快,效果就大.鞍钢炼铁厂在解决八号高炉增加出铁口和风口的关键问题时,由党委书记挂帅,集中了工人、技术人员以及设计院、钢铁学院、中央试验室等单位共一百余人,通过大鸣大放大辩论,统一了思想,进行围攻,已经从技术上解决了问题.预计八号高炉在大修中再由常压炉顶变为高压炉顶之后,日产量可由XXXX吨提高到XXXX吨.
  第四、自力更生和大协作相结合.首先要强调以自力更生为主,学习和发扬“穷棒子社”的精神,实行“两条腿走路”,坚决克服某些干部重洋轻土,事事“伸手”,依靠外援的思想.提倡眼睛向内,发动群众千方百计挖掘企业内部潜力.进行技术革新和技术革命,要从实际出发,能洋就洋,不能洋就土,实行洋土并举,大中小并举.同时,还要用一盘棋的思想教育广大职工群众,发扬共产主义大协作的精神,把别人的困难当成自己的困难,以自己的跃进支援别人的跃进.对于一个厂矿、一个车间难以解决的重大生产关键和技术难关,则应组织有关单位进行大力支援.鞍钢公司在帮助东鞍山铁矿过浮选关时,组织了公司职能处、室,大专学校师生、机修供电等部门的人员共一百余人,成立协作突击队,前往支援;同时抽调鞍山烧结等厂有经验的生产能手,到东鞍山铁矿作示范表演,使浮选两个系统的小时产量由六吨左右提高到八吨,最后又提高到12.65吨.即使被支援单位职工受到教育,增长了信心,克服了畏难情绪,又学习到了技术,提高了操作水平.此外,由于现代工业生产的连续性,要在统一规划、统一领导下,在生产的各个环节同时进行技术革新和技术革命.实践证明,实行以自力更生为主,同时组织大协作、大互助,是攻克重大关键,突破技术难关,实现全面大跃进的一项具有普遍意义的成功经验.
  第五、开展技术革命和大搞技术表演赛相结合.技术表演赛是鞍钢在去年大搞群众运动中,适应大跃进的需要所创造出来的一项重要的经验.技术表演赛是开展技术革新和技术革命运动的重要形式.大搞技术表演赛,不但能够更大地鼓足职工的干劲,而且能够迅速地熟练、推广新的操作技术,更快地提高工人的技术操作水平,更好的促进技术革新和技术革命运动的开展.但是,在今年开展技术革新和技术革命初期,曾经有人错误地认为技术表演赛已经过时了,或者把技术革命同技术表演赛对立起来,而放松对表演赛的领导.当我们批判了这种错误认识,实行技术革命和大搞技术表演赛相结合以后,技术革新和技术革命就更加深入地开展了起来.实践证明,凡是在开展技术革新和技术革命中,认真组织技术表演赛的单位(例如鞍钢第一炼钢厂和鞍山钟表厂等),那里的技术革新和技术革命运动便进行得轰轰烈烈,扎扎实实,革新项目不仅数量多、质量高、实现的快,而且一经推广,群众就能在短时间内学会掌握新的操作技术,在生产上起到了立竿见影的效果.

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