又一年万恶的双十一到了。
比以往更刺激的是，今年的双十一采取了预售的形式，把战线足足拉长了一个月。
为了更好地应对这场“买买买”的斗争，豆瓣话题被满屏的“双十一买什么”攻占了，当然也少不了数学大师们的精准预防——“今年的双十一都没有去年划算。”
即便如此，依然还是有无数人在预售当晚抢破头，剁手剁不停，包括我。
到底是是什么欲望控制了我们，让我们停不下来，永无止境的“买买买”？
是“消费文化”。
2014年BBC曾推出一部纪录片，讲的就是“消费文化”背后的秘密——
《无节制消费的元凶》
he Men Who Made Us Spend
*又名：《谁在引导我们消费》
全片一共有3集，豆瓣评分8.8。
纪录片采用了主持人采访对话的形式呈现，通过一问一答的方式来总结“无节制消费的元凶”到底是什么。
其中担当推进作用的主持人雅克•佩雷蒂（Jacques Peretti），曾就读于伦敦经济学院学习经济，是BBC的调查记者及《卫报》记者。
雅克先是向我们发出了灵魂拷问——我们为什么这么爱“买买买”？
在大多数人的认识里，购物的动机要么来自于需要，要么是一种情绪的发泄，都是一种自主行为。
小傻瓜们，这一切才没有你想的这么简单。
所有无节制的“买买买”行为，都是一场有计划、有预谋的商业操控。
首先控制了你的消费欲望的，来自于物品的消耗、淘汰。
当一个东西坏了、不能用的时候，我们自发的会发起购买，延续它的使用。
我们总以为这个淘汰的结果是自然产生，其实，都是人为操纵的。
早在20世纪20年代，聪明的制造商们提出一种理念，通过人为地缩短产品的使用寿命，以促进消费，这种理念被称作“计划报废”。
最初，这种理念运用在了我们用的最多的小灯泡上。原本可以使用2500个小时的灯泡，经过制造商们的加工之后，用完1000个小时就会坏掉。
在制造商的计划中，原本能用得更久的东西在合理的使用寿命内坏掉了，促进了消费者对该产品的再次购买。
随着这个理念的不断普及，越来越多的产品在“合理的有效期”内报废，像是洗衣机中极易损坏的加热元件、装有密封面板无法更换电池的电动牙刷，还有打印机的墨盒。
也有人不服于这个所谓的“有效期限”，打开了打印机的墨盒，将计数器清零，再度放到打印机里使用。
令人震惊的是，这个墨盒并没有坏，还能再用至少三次！
其实这早已不是什么秘密了，大家都习惯了在东西坏掉之后去买新的，无所谓这个东西是不是真的坏掉，“持续消费的观念已经深入人心，它不再是必要的行为，而是一种义务。”
但永远都在产品上动手脚，并不能加快消费的速度。
为了让大家能够产生自发淘汰、再购买的行为，商人们开始创造所谓的“潮流”和“时尚”，由此产生了——“有序制造不满情绪”。
第一个提出这个概念的，是通用汽车公司的总裁阿尔弗莱德·斯隆（Alfred Pritchard Sloan）。
他希望所有的消费者每年都能买新车，所以通用每年都会推出不同的“新款”，像是颜色更酷了，尾翼更特别了等等。
这也让消费者们产生了自发的“淘汰”观念——虽然我的老车还能开，但这个新车更好，买新车就是对的！
在20世纪50年代，人们对于消费变得越来越自由，开始产生了邻里之间的攀比行为，我的邻居在用什么，那我也要用什么。
但到了80年代，这种攀比的范围变得更广了。
电视剧的产生，让更多的人接触有钱人的世界，他们也希望自己成为同样的“有钱人”，他们对“新款”的追求力度也变得更大了。
与此同时，科技也在不断地发展，设计软件的开发让产品变得多样化，不管是日用品、衣服鞋子还是大部件，新东西越来越多，潮流无时不刻都在运转中，淘汰掉的“旧东西”也变得更多。
