《条例》的第二个特点就是“企业自治”，变相地搞企业自治。就是扩大企业的权力。例如规定工厂企业的生产资料、机器、厂房，其中一部分可以卖，也可以出租。有的还规定，企业的经理可以解雇工人。有的干脆规定，工厂工资的总量不变，雇工数量由工厂自己决定。少雇一些人，大家摊的工资就多一些，多雇工人摊的工资就少。一些工厂以此为理由，尽量少雇工人，叫其他工人加班加点，说你们加班加点，你们的工资就可以多拿一点。其实多下来的工资，大部分还是给厂长、经理拿了。 所谓“企业自治”，扩大企业的权力，实际上扩大了掌管企业的一小撮走资派的权力，扩大了剥削与压迫奴役工人的权力。一个社会主义国家的企业到底属于什么性质，不能看形式，要看它的本质。前苏联的企业，他也讲是社会主义企业，有党组织，有工会，有厂长、经理。判断一个企业是否是社会主义性质主要看两条：一条是看企业的经营管理，是不是贯彻社会主义原则；另一条就是看工人群众在企业里是不是当家作主。 苏联的“新体制”推行的企业管理路线是“利润挂帅”，是地地道道的资本主义原则；工人在企业里处于受剥削、受压迫、受奴役的地位。所谓“新体制”是前苏联复辟资本主义的一个重大步骤。 1964年赫鲁晓夫下台之后，勃列日涅夫、柯西金就全面推行了“新体制”。在推行“新体制”的最后阶段，还搞什么联合公司，象资本主义国家的托拉斯一样。联合公司的经理要向西方资本主义国家学习经验，办联合公司的经理的学习班，请美国的垄断资本主义集团的经理讲课。目的就是建立大型的垄断企业，象帝国主义国家的大垄断企业一样。 苏联的集体农庄，也有一个蜕化变质的过程。如1969年搞了一个“土地法”，规定集体农庄的一部分土地可以买卖或出租。这样规定，无非是为一些走资派买卖或出租土地大开方便之门。他们还鼓励搞自由市场，结果培养了大批的新资产阶级分子。 四、苏修社会帝国主义对外侵略扩张 这里只举两个例子。1968年1月5日，杜布切克就任捷克斯洛伐克共产党总书记，有摆脱苏联绝对控制的趋势。3月23日，在捷克斯洛伐克共产党高层选举中，亲苏派主要成员被解除职务。4月，苏联数次发表声明和警告，企图制止捷克斯洛伐克走向独立均未奏效。遂于8月出动25个师的兵力赤裸裸地全面武装占领了捷克斯洛伐克。 阿富汗是一个中亚内陆国家，是苏联和中国的邻国。具有极重要的战略地理位置。从1973年至1979年9月，前苏联在阿富汗先后发动了3次政变，扶植傀儡政权。但是1979年第3次政变后上台的阿明政府仍是一个风雨飘摇的政权。阿明政府为巩固自己的统治，清洗了人民民主党内更为亲苏的旗帜派人士。前苏联统治集团因此认为自己对阿富汗的控制受到了严重威胁。9月底，勃列日涅夫决定对阿富汗进行武装干涉。自20世纪60年代起，前苏联开始了其全球扩张的步伐，这种扩张在勃列日涅夫执政时期达到了史无前例的地步。1979年12月27日，苏联直接出兵阿富汗，把扩张运动推向了顶峰。 当年，苏修社会帝国主义还曾经在中苏边境屯兵百万，企图侵略我们中国。珍宝岛一战就是我们对苏修武装入侵的一次自卫反击。当年的“备战、备荒”就是针对苏修去的。当然，这方面还有很多例子，诸如，将东欧国家和蒙古作为他的殖民地，对亚洲、非洲和拉丁美洲第三世界进行扩张，在全世界各地与美国争霸，等等。当年我们讲苏修和美帝都是中国人民和全世界人民最危险的敌人，但是苏修比美帝的危险更大。那时我们的国际政策叫做“支持革命、反对霸权、准备打仗”。 五、为什么说苏联解体是历史的必然？ （一）苏联解体是苏修社会帝国主义的崩溃。苏联修正主义叛徒集团上台之后，一些加盟共和国实际上是受大俄罗斯沙文主义的欺凌与压迫。一些加盟共和国宣布独立，是行使民族的自决权，实际上是民族的解放，完全符合当年列宁制定的原则。 （二）苏联解体，是毛主席所说“大资产阶级专政，德国法西斯式的专政，希特勒式的专政”的终结。苏联人民在苏修社会帝国主义的法西斯统治下，尤其是在克格勃的控制下，丧失了自由与民主的权力。如今，俄罗斯人民有游行和示威，罢工的自由，有言论、出版自由、新闻自由，如发行不超过1000份的刊物，不需要进行任何登记。俄罗斯成立了数千家私有的大众媒体，政府取消了新闻检查制度。俄罗斯除了总统以外，包括总理在内的任何官员退休以后就是普通公民，没有任何特殊待遇。俄罗斯联邦还实行了政府成员财产申报制度。任何政府成员在就职前必须申报个人和家属的财产。这些申报可以通过媒体公布，以便公民监督和举报。俄罗斯总统至少每年举行一次电视直播，回答公民提出的任何问题。俄罗斯联邦总统至少每年一次举行大型新闻发布会。俄罗斯联邦还实施了大陪审团制度。犯罪嫌疑人是否构成犯罪有陪审团来决定，而陪审团成员则完全来自普通公民。由此可见，实行“宪政民主”相对于修正主义的法西斯专制，不能不说是历史的一大进步。 （注1）：转引自1975年5月9日《人民日报》社论。 （注2）：在1964年8月的一次谈话，转引自1970年4月22日《人民日报》。 |
E_mail: [email protected]
2010-2011http://redchinacn.net
