社会主义怎样才能战胜资本主义？2014-06-24 10:22:31 作者：陶明轩 来源： 这个题目太大，缩小一点：公有制怎样才能战胜私有制？ 还太大，再小一点：公有制企业怎样才能战胜私有制企业？ 公有制企业有两种形式。一种是生产资料国家所有制，另一种是生产资料集体所有制，也就是劳动者集资创办合作工厂。如果不搞雇佣劳动制，劳动者集资的纯集体所有制企业只有一种分配 方式――按劳分配。如果集体企业按股分红，无论有无国家股份，都只能实行雇佣劳动制；请注意：无国家股份的集体企业如果员工按股分红，那就不是公有制企业了，而是员工持股的私营 企业。 私有制企业也有两种形式。一种是生产资料资本家所有的私企；另一种是生产资料个人所有的个体工商户。资本家是不干活的（干活时不是资本家），靠无偿占有剩余价值过日子。个体户要 干活，不受人剥削，也不占有别人的剩余价值（虽然可能会请若干帮工）。 吊诡的是，两种形式的公有制在两种形式的私有制面前都溃不成军，所幸没被全歼。现在，中国的国企还有14.5万个，占企业总数1%左右，都是大中型国企。 可占企业总数99%的其它企业呢？为什么小微国企、集体企业，包括农村人民公社，统统斗不过小微私企、个体户以及实行承包制的农民呢？ 有人说，因为改开前的小微国企和集体企业领导都是官员，用的是雇佣劳动制。如果国家肯慷慨大方地给劳动者发放贷款，让劳动者自己成立合作社，实行按劳分配，劳动者就会热火朝天地 大干快上。 是吗？有这么神奇吗？对我们这些过来人，怎么听着像在说梦话。 “按劳分配”是什么灵丹妙药或哪路神仙的咒语？该不会口中念念有词便逢凶化吉吧？盗贼还因分赃不均而火拼呢。 先让我们看看改开前的公有制企业是怎么分配的吧。 本人当过公社社员，领教过人民公社集体所有制的按劳分配。 1.每天出工按照生产队长的指派，到指定的地点干活； 2.记工员把社员干活的时间、地点、干的什么活，记在“记工本”上，“记工本”由社员自己负责保管； 3.每年年底，生产队分小组进行当年工分评议。通常采用“自报公议”的办法，就是根据自己的一年来的表现和能力，当众申报自己干一天活值几个工分。然后，在场农民兄弟轮流发表意见 。一般都会表示同意，我还被提高了1分。 4.小组的“自报公议”只做参考，不算数，最后会由生产队组织的“评委”另择时间秘密敲定。比如，我当社员的第二年，实际日工分，就比我自报的低，当然更比“公议”的低。不过可以 理解，因为“自报公议”后不久，我就进城当工人去了，生产队可能觉得没必要分我那么多红。 5.分红。根据生产险一年的现金收入，除以全队劳动力一年工分数，得出平均工分值，再乘以每个劳动力全年工分数，就得出一个劳动力全年现金收入。 多么的粗线条的“按劳分配”呵！怎么能让劳动者干劲倍增？怎么可能抗衡个体经营精准的多劳多得？ 可在改开前的国企，就连这么粗线条的按劳分配也没有。 我后来在国有企业当工人，那是个中型纺织厂，很有幸，就是现在中国股民熟悉的“南纺股份”。我是南纺厂数千创建者之一，南纺厂车间的地面底下，有我从远处山脚下挑来的土。 现在回想起来，那真的是大锅饭，锅大得边都看不见――中国多大就多大――居然不分青红皂白，同地区所有人工资一模一样！级别变化的根据只有一个：进厂时间。我在南纺厂干了8年多， 工资就是这样拿的，比人民公社还不如。 这样的社会主义怎么能战胜资本主义？这样的公有制企业怎么能战胜私有制企业？ 现在的国企，据说引进了先进的绩效考核办法，14.5万个国企的经营管理水平，据说多数与私企有得一拼。 那么，私企和个体为什么能在小微企业领域把国企和集体企业打得落花流水呢？ 是不是小微私企（个体就不用说了）有特别先进的绩效管理秘密武器呢？没有。 只是，私企有“超能量”―― 1.私有制企业有剩余价值让资本家剥削，能让资本家像打了鸡血似地亢奋。一个20人的微型企业，一个月可以期待得利多少？在《资本论》里，剩余价值率通篇按100%计算。《资本论》第1卷 于1868年出版，146年来没人对此提出异议，我们也按此计算。一个20名员工的企业，平均工资（v）3000元/人，剩余价值（m）3000元/人，那么，3000元×20人=60000元。一个月的剩余价值 高达6万元！如果这个企业发展到200人、2000人呢？ 企业管理不是机关单位的事务管理。办企业是需要经营天赋、管理才能的。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，公有制企业首先需要调动的，正是企业经营者的积极性。私企有剩余价值，剩余价 值可令创业者们前赴后继，视死如归。不用发他们工资，不用组织部门考核，他们自己会用全身心的付出，接受优胜劣汰的严峻考验。 公有制企业靠什么？当然，“重赏之下必有勇夫”，大型国企可以请职业经理人。可小微国有企业、集体企业呢？画一块6万元大饼贴在墙上？ 找个草包或出工不出力的厂长、经理，员工“按劳分配”还不如被私企“残酷剥削”，社会主义不就是这样被搞得声名狼藉，不得不举“特色”白旗吗？ 草根网有个黎亚彬，把“按劳分配”说得像包治百病的灵丹妙药。不知他的按劳分配如何解决这个问题。 请记住：“按劳分配”不是咒语，只要念念有词便可逢凶化吉。 2.私有制企业主有劳动力市场配合其调动劳动者积极性。 调动私企员工劳动积极性其实非常简单，大多数企业主用的办法是：巧妙利用劳动力市场机制和劳动力商品属性。本人屡试不爽。 在资本主义生产方式中，劳动者往劳动力市场一站，便知自己价值几何。如果被资本家多出一点钱买走，员工不仅会用努力工作回报买者“知遇之恩”，而且会诚惶诚恐，生怕这么好的机会 不小心给弄丢了；如果资本家聪明一点，变着花样搞刺激（比如悄悄塞红包等）；再如果资本家心狠一点，会用不太肯干的员工杀鸡儆猴，私企调动员工积极性何难之有？ 这套办法跟“按劳分配”没有半毛钱关系。 搞按劳分配其实非常难。首先，“按劳分配”这个原则本身就暗示员工：“不管发你多少工资都可能少给了”（员工自我暗示则是“再高都应该”）；其次，用什么标准和办法，测算出个人 之间劳动量的差别和每个人劳动量在企业收入中所占的份额？第三，测算能达到何种准确程度？为了准确地“按劳”，需要投入多少人工和费用？第四，中国人“不患寡而患不均”， 按劳分 配产生的误差如何处理？ 草根网那个拼命宣传“只有集体所有制按劳分配才是真正社会主义”的黎博主，估计对以上问题一无所知。因为从他居然要求“员工个人为企业债务承担无限责任”中可以看出，他可能既没 办过企业，也没管过企业，甚至没在企业待过，因此，可能既不知道资本家管理员工的手段，也不知道按劳分配需要解决的问题。 “真理往往向前再迈一步就是谬误。”（列宁）现阶段的中国甚至需要个体经济，何况集体经济。但是，如此夸大集体所有制企业的作用则一定是错误的。基于理论和实践经验的局限，人的 认识发生偏差可以理解，但过于标新立异，并执拗于此，以至于听不进不同意见，就不是一个理论爱好者应有的态度了。 迄今为止，世界范围内，所有成功的、不实行雇佣劳动制的集体所有制企业、合作工厂，都没有彻底解决有效地按劳分配的问题。这个问题不解决，员工劳动积极性就更多需要靠员工觉悟水 平维持（私企显然无此必要）。于是，便对员工素质提出很高要求，审查相当严格，以至于能被这种企业接纳，成为一个人“高素质”的标志。所以，曾有三位以色列总理是以色列“人民公 社社员”便不足为奇。正因为如此，纯集体所有制企业的成功率极低。在成功率最高的以色列，也占不到经济总量5%。 总而言之，小微公有制企业，无论国有、民企还是集体，要能占胜私有制企业，最关键的，是要研发出一款与公有制企业类型匹配的经营动力系统。能研发出这么一种发动机，无论装在卡车 （公有制国企、民企）还是装在轿车（集体所有制企业）上，都好使；而如果研发不成功，无论你的企业是国家投资，还是国家贷款，或是从国家租赁设备，甚至是员工自己集资，最终结局 只有一个――失败。 这就是我创办实验企业的主要目的。实验方案三天内发表，敬请关注。 |
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