四川郎酒集团千余工人罢工

　 　罢工源头是涨工资问题。据郎酒厂工人反映，郎酒集团今年5月下发涨提薪方案前，酿造车间工人每月工资为1700元—1800元基本工资，加加班费500 元共计2200—2300元。工人称，之所以有加班费，是今年3月以来劳工荒的后遗症。很多员工离职后，原来一个组有5-6人，现在只有4-5人，工人单 位生产量增加了。另郎酒集团设置了每个产次的超产奖。

　　这次涨薪，工人称据说在原有工资基础上增加500元左右，从3月补起，但加班费变相被取消了。投诉工人反映，其并没有看到相关涨薪文件。

　　该员工称，此次罢工诉求是恢复原来超产奖的百分率，还有人员配置不够产生的加班费得发。超产奖的百分率有所变动，工人认为变相降低了工资。

　　另郎酒厂二线工人反映，本月12日左右，酿造工人和包装车间工人工资按时发了，但后勤、保卫，办公室员工工资至今未下发。据悉，16日，罢工人员占二郎镇郎酒厂一线工人80%左右。其中，两河口分部基本上全停了，老厂尚有少部分工人在生产。

　　16日晚，郎酒厂总经理杨先本先给员工答复称，工人先回去工作，所反映问题一周内解决。部分工人直到当晚10时许才散去。

　　称罢工因涨薪方案未能传达

　　据网易的报道，对于此次罢工，郎酒方面回应称，公司于今年3月1日起开始执行基层员工薪酬调整方案，上调了郎酒厂5300余基层员工薪酬15%--20%，但由于公司未与基层员工进行沟通和解释说明，导致了基层酿造员工没有“系统和准确获取本次薪酬调整政策”，从而爆发了此次罢工事件。

　　对于郎酒公司的解释回应，参与此次罢工的郎酒员工表示，郎酒公司的解释“纯粹是胡扯”，公司此前下发涨提薪方案，但却变相取消了加班费。“虽然说是涨薪，可是有员工实际到手的钱还没有原来多，什么通知不到位纯粹是扯淡”。

　　据了解，受三公消费等政策的影响，郎酒的日子近两年并不好过。去年5月，大批应届毕业生被郎酒解约。据悉，全国约300名应届毕业生从去年5月开始收到郎酒集团的解约电话和《解约函》，人力资源部对毕业生的解释是“形势不好”，大部分毕业生拿到了3000元的违约金。

　　事件起因

　　据21世纪经济报道，端午之后，郎酒第48批生产就开始启动。从现在一直到重阳，都是郎酒的制曲时间。二郎黄金坝制曲车间和两河口制曲车间同时开工，此时，数百人的制曲队伍应该满负荷运转，以保郎酒每年3.3万吨酱香型白酒的用曲量。

　　然而，6月16日，郎酒厂酿造车间的工人却走上街头，聚集在临街的郎酒厂门口和两河口酿造车间门口拉着条幅，为涨薪实质不到位讨说法。

　　“停工的人员在百分之八十(指酿造车间)左右，两河口分部基本上全停了。”6月16日深夜，郎酒厂有员工向记者投诉，并发来大量现场照片。他称，当日黄金坝老厂有很少的员工在生产。晚上10时许，不少员工依然围堵在酒厂门口。

　 　停产源于上个月，郎酒集团下发的一份调薪方案，从今年3月执行。郎酒厂工人反映，调薪的方案是在一线工人原有工资上涨五百元，但是取消了加班费。涨薪的 同时，工人超产奖的百分率提高了，原来一个产次3000元至4000元，郎酒厂制定新的劳动生产定额后，按照新的百分率一个产次降到了2000元 -3000元。所以，讨薪的工人认为，说是涨薪，其实变相是降薪。

　　“薪酬调整的同时，其生产定额也要做相应调整，但部分工人认为增长的工资实际是用加大劳动强度换取的，工资实际上并未有效上调，并因此表达了不理解及质疑。”该人士称。工人代表给郎酒厂的诉求也表示，定额增加，活路太重，工资又低，根本干不下来。

　　郎酒集团人力资源部门在制定该方案时，认为这两年郎酒厂没有将工人工作好坏、产出量和绩效挂钩，于是涨薪的同时加大劳动定额力度，并认为这是精细化管理的体现。至于加班费只要加班就有，不存在取消一说。

　　16日下午，劳资双方座谈沟通。当晚，郎酒厂总经理杨先本给员工答复称，工人先回去工作，所反映问题一周内解决。随后不久，他请示集团后答应了员工对劳动定额不变的要求。

　 　按照优化方案，制曲生产员工人均月增资约468元，涉及380余人。包装生产(含成品检验)员工人均月增资额度260元，涉及1262人。制曲与包装员 工实际增资额与工作量挂钩，多劳多得。其余涉及酒体、热电、后期管理、后勤类二三线员工人均工资均有增幅，但小于一线工人。

　　优化方案

　　17日下午，郎酒集团新闻中心负责人发来的书面材料称，本次询问沟通加薪事宜的员工约为200-300人，基本以酿造车间为主。

　　“6月16日晚间，厂公司郑重研究员工诉求，经向集团请示，优化了此前的调薪方案，维持酿造工人劳动定额不变，人均月工资上调400元。”郎酒集团官方材料显示。

　　“涨薪其实是件好事，但集团不知道具体操作会弄成这样！”郎酒集团有关负责人对21世纪经济报道记者称，酒厂未与基层员工进行分层分类的沟通和详细的细则解释。

　　同时，在下一批郎酒生产前，酒厂就如何加强劳动生产定额管理等经济责任制考核正在研究相关细案，由于酒厂相关部门对此事准备不足，简单处理，未能及时有效与员工沟通，引发了事端。

　 　该人士介绍，这份向酿造、制曲、包装基层员工倾斜的加薪方案，加薪幅度达15%-20%，当初调资方案按最高限600元/月调整，涉及2500余人，班 长及管理人员不在调资之列。他说，一年算下来，光工资增加部分郎酒厂就要多付用工管理落后于销售恢复涨薪的背后，今年，郎酒集团销售形势已有所好转。

　　销量下滑过半

　 　此番涨薪之争，再次把矛盾焦点引向了郎酒目前面临的困境，目前郎酒已经调低今年的销售目标。据每日经济新闻的报道，“郎酒的战略是‘一树三花’、‘群 郎’战术。但在当前的消费环境下，红花郎面临销售困境。”白酒专家赵义翔表示，“未来发展中，首要的还是提振渠道信心。”

　　在业内人士看来，郎酒销量下滑，与厂里员工离开、不满之间有着必然联系。

　　“厂区工人的收入直接与产值和产量挂钩。销量减少将直接导致工人收入减少。”肖竹青表示，“此次员工表达不满，也是白酒行业持续恶化的信号。说明恶化已经从销售端发展到了生产端。”

　 　昨日，一位郎酒销售公司中层人士表示，不光是生产线员工，销售人员对薪资也有不满情绪。“今年初，公司大批销售人员辞职，”该人士称，“以前郎酒有 5000多名销售人员，截至目前仅剩2000左右。同样的任务落给了更少的人，工资却没有增加。”此外，该人士还称，销售人员有一部分奖金没有到位。

　　对上述奖金问题，郎酒集团称公司一直延续的考核方式分为两部分，一次是年终，一次是次年年中。“剩下一部分年终奖，要等6月底以后再发放。”但对于为销售人员涨薪一事，郎酒集团选择沉默。

　 　实际上，白酒行业进入深冬后，郎酒销量下滑严重。据上述销售公司人士透露，“2012年，公司官方数据称，郎酒集团仅销售公司的销售额就达到110亿 元。但2013年，官方称整个集团公司共有100亿元左右销售额，销售公司应该只有40亿元左右。目前郎酒产品销售情况，除了小郎酒和红花郎销量还不错 外，新郎酒、老郎酒、特曲都不乐观。”

　　一位经销商亦在昨日表示，郎酒销量并未有转暖迹象，今年截至目前，销量比去年还“下降了一半。” 但从郎酒集团内部获得说法却是“一季度的数据是销售同比增长近30%。不管从横向行业比，还是企业纵向比，大局上都还不错”。至于2013年销量是否缩水 一半，郎酒集团只是回应称“没有发布过相关数据。”

　　但能够确定的是，郎酒已经降低了销售目标。郎酒集团方面表示，“踏踏实实地做基础工作，今年目标比去年达成的销售目标要低。”

　　库存危机

　　另据21世纪经济的报道，今年春节糖酒会上，郎酒集团公布的数据称，一季度郎酒销量同比增长30%以上，光元旦和春节期间，郎酒出货18亿元，同比增长1.5亿元。今年，泸州市政府给郎酒的目标是实现恢复性增长，从去年82亿元的销售收入回到百亿阵营。

　　作为核心产品，郎酒集团花了大力气消化红花郎的库存。

　 　一是压缩出货量。据郎酒厂工人称，去年全厂包装车间没有一瓶红花郎包装出货。今年，二郎镇酱香酒生产基地每月都有至少一两百吨红花郎的产量。郎酒红滩包 装车间有关负责人称，过去每月的包装量是按年初计划进行，包装完后堆放在仓库里，等经销商打款拉货。现在酒厂是接到经销商根据市场需求开出的订单后，立刻 包装生产。

　　二是缩减经销商和帮助核心经销商弥补损失。郎酒集团有关人士称，加大市场投入和对经销商的补贴推动了库存的消化。

　　三是红花郎降价。来自1919酒类直供的数据显示，10年红花郎的零售价从去年7月的288元降到去年底的230元。今年6月18日，1919和京东联手促销，红花郎的零售价235元。今年以来，降价后的红花郎销量一直位居该酒类直供超市前三位。

　　开拓宴席市场抢占餐桌，成了红花郎的新定位。但销售的好转并没有带来郎酒集团对一线生产用工和管理制度的完善。

　　重振渠道待考

　 　今年一季度数据显示，四川省白酒产业规模以上白酒完成产量90万千升，同比增长9.8%。规模以上企业共完成主营业务收入489.5亿元，同比增长 -2.5%；实现利税104.85亿元，同比增长-14.16%，其中利润总额62.6亿元，同比增长-14.4%。营收利润双双下滑，表明行业寒冬远未 结束。

　　“郎酒主要还是库存问题。2012年销量额那么大，实际上多压在库存上，并未真正消化，2013年就面临去库存的压力。”肖竹青告诉记者。

　 　来自工信部网站的信息显示，去年一季度郎酒总库存65.9亿元。屋漏偏逢连夜雨，此前郎酒与四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司(以下称1919)分道扬 镳，后者不再是公司授权的经销商。至于“分手”的原因，1919董事长杨陵江将其归结于“郎酒销售价格已经出现倒挂”。

　　“分手”之后，1919并未停止对郎酒的销售，而是从其他经销商处进货。这一点也从侧面印证了郎酒库存高企的困境。杨陵江当时接受记者采访时就直言，“我们从别的经销商处进货，对方库存较大，我们才能以低价进货，售价也差不多是其出厂价的七折。”

　　昨日，郎酒集团内部人士表示，“郎酒库存良性消化，目前已趋近合理。”在风口浪尖上数次起落后，郎酒又该何去何从？“未来，郎酒的首要问题是提振渠道信心。”赵义翔表示。

　　据郎酒某区域销售经理昨日透露，公司已经把重振渠道作为当下工作重点，郎酒集团方面亦表示在重建渠道上将“做好基础工作”。

　　“主要是销售人员下沉，注重基础工作。加大重点市场的建设投入，如形象宣传及品牌推广等。”上述销售经理表示，“其次，厂家人员下沉到最终端，梳理终端信息，寻找出货点，解决出货的问题。”

（编辑 水边）