中国富豪的艰难时刻，都在出卖家产
原创 2017-12-06 原上草 牛爷财经 2017年，注定是一个非凡的年份，对中国商业大佬来说，更是一个颇有戏剧性的一年。一些曾经风光无限的明星企业和明星企业家，转眼就落得不得不甩卖家产的地步。
万达、乐视、海航……曾经的辉煌，转眼就是服软或者坍塌，为了生存，都在变卖家产。
万达集团资金周转困难已经成为众所周知的事情。接连发生的两件事预示着王健林到了艰难时刻。
12月4日，万达香港上市公司——万达酒店发展公告称，母公司万达海外拟将公司65.04%股权转让予王健林全资持有的新控股公司，每股作价1.2港元。 上一次腾挪是在今年8月，王健林左手倒右手，将万达商业旗下的万达文旅注入万达酒店发展。 这两次资产大腾挪，王健林背后打的是什么算盘？
今年7月，王健林在出售资产时即表示，不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营，万达文化旅游也走上“轻资产”品牌经营之路。 实际上，万达的“轻资产”不仅仅集中在国内。 日前，有媒体报道称，万达正在计划以50亿美元出售若干海外资产，包括伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的物业项目。
刚刚有消息称，中国最大的房地产集团之一万达集团今年早些时候把旗下最大滑雪场的权益悄悄卖给了一家友好企业。通过查询公司记录发现的这笔出售，揭示了万达在政府遏制其交易活动的压力之下做出的努力，目的看来是重建其财务。 今年6月，长白山国际旅游度假区开发公司的注册信息发生变更，王健林好友公司——大连一方集团持有其98.33%的股权，而万达集团不再出现在股东名录中。
除了万达之外，曾经海外风光无限的海航也在收缩。
海航集团董事局副董事长、首席执行官谭向东近日表示，海航将响应国家政策，调整海外投资并购节奏，“国家不支持的行业，我们不投；支持的‘一带一路’项目，我们就坚决地走出去。”
他表示，海航在投资过程中“和一般财务投资者一样，有进有出”，最近海航就清理了旗下100多家企业，对海外资产也根据政策作出调整，出售了部分小的财务投资项目，以及一些地产项目，进一步提高资产流动性。
在经过一系列的大举并购扩张之后，海航集团已跻身全球顶级买家之列。但快速崛起和雄心勃勃的海航不仅引起国内监管机构注意，也引发国际监管和华尔街更严格的审视。
此前，曾有消息称，瑞士的并购监管部门表示，海航集团去年以14亿瑞士法郎收购航空服务公司佳美集团(Gategroup)时，对自己的所有权结构提供了“不真实或不完整的”信息。
对此，海航在声明中表示：“我们会全力配合瑞士并购委员会的调查，我们尊重它在该问题上的权威。”
或许海航集团也支撑不下去了。有分析认为，海航集团大举出售海外资产，目的有两个：为偿还该集团超过1000亿美元的债务筹集现金，同时减持中国监管机构认为具有投机性的投资项目。
海航集团一家子公司为一年期的3亿美元债券支付了8.875%的利率，融资成本因借贷急剧攀升而增加了一倍以上，比中国一家垃圾级房地产公司发行的债券利率5.5%还要高。海航集团在竞购香港一家公司时为融资使用的利率可能接近15%。
根据华尔街日报的报道，海航集团的总资产在今年6月30日大约为1780亿美元，而它的总债务超过1000亿美元，占资产的56%。今年上半年，海航集团营业额增长了92%，但同期净盈利却减少了将近10%。
风光一时的乐视，也正在出卖家产。位于北京东四环边上的乐视大厦，也算地标性建筑，见证了乐视扩张时期的辉煌。如今，随着乐视系危机发酵，其或被整体出售。
目前，乐视大厦确正在寻找买家，但出售人或并非乐视控股。且由于该资产被抵押且尚未解押，出售存在极大难度，难寻接盘人。 自2016年乐视大厦被抵押出去之后，在乐视大厦办公的乐视系公司，都要租用大厦的场地，定期支付租金，且每家公司自己承担相关费用。
虽然乐视大厦已被抵押出去，但日常管理还是由乐视控股负责。乐视系的大部分公司要使用乐视大厦的场地和在大厦办公，均需要向宏城鑫泰物业租用。而如若乐视大厦被出售，那么乐视系公司员工的安置也将成为问题。
历史在不断重演，虽然故事主角换了，但故事情节不变，人性不变。用中国话说就是，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。这两句话用在中国企业大佬身上，再合适不过了。
2017年注定是中国商业发展史上不平凡的一年，这一年将有许多事件将被深刻记忆，在这个充满变幻与种种不确定性的年份里，众多企业大佬不只是焦虑，还包括迷惑和惶恐！！ |
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