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毛泽东时代涌现王进喜,习李忙“混改”员工打屁股

2016-8-31 12:35| 发布者: 远航一号| 查看: 699| 评论: 1|原作者: 愚康

摘要: 2016年6月19日晚,一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传。封面新闻注意到,这段视频始发者系微博网友“貔貅9864”,发出时间是6月19日20点26分。该网友爆料,在山西长治漳泽农商银行,有8位员工被打屁股,其中4人是女员工。
一、以当众打员工屁股为先进,其实是封建社会的官尊民卑,这样的单位衰败是时间问题。

2016年6月19日晚,一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传。封面新闻注意到,这段视频始发者系微博网友“貔貅9864”,发出时间是6月19日20点26分。该网友爆料,在山西长治漳泽农商银行,有8位员工被打屁股,其中4人是女员工。

6月20日上午9点30分左右,漳泽农商银行办公室一位不愿透露姓名的女工作人员向封面新闻证实,“员工打屁股”确实发生在该银行。不过,这是一场员工培训会,员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节。“持板子打人者是培训老师,不是公司领导层。”这位工作人员回应称。

网传视频

8名员工当众被打屁股

这段视频时长1分15秒。视频中,一位短袖男子手持话筒,简短几句话后,先让四男四女每人说了一句话后,该男子大声说:“准备好屁股啊!”随后,这位男子从左到右,举起板子,依次打向四男四女的屁股。每人被打三下。板子每一次打在屁股上的响声,都可从视频里清晰地听见。当打完第二下,站在最右端的女士发出“哦”地一声后,其身体微微晃动了一下,并下意识用手遮挡屁股。打屁股男子见状,通过话筒厉声说:“把手拿开……”当第三板子重重的落下后,这位女士整个身体朝前迈出一步,并发出痛苦声。

封面新闻(thecover.cn)注意到,视频中舞台上的电子屏显示着“漳泽农商银行‘业绩突破’”字样。

二、资本主义国家官民平等,都对下负责,而不是对上。世界老大。

以州长为例,美国有50个州以及一个首都特区,按照中国的行政体制来理解的话,大概美国的“州”等于中国的“省”,“州长”就类似“省长”。但从行政权限来看,美国州长的权力与中国的省长不可同日而语。原因是,州长的管辖权根本管不到县长(county executive,或称郡长),也管不到市长,更加管不到区长。以我所居住的弗吉尼亚州为例,弗吉尼亚州现有95个县、39个市,这些县与市在法律上都是各自独立的,都有自己的人事、财政管理体系,并不受州长领导,所以,县长与市长虽然只管一县一市,比起州长管理一州的范围要小,但却与州长没有上下级领导与被领导关系,互不相干;这些县长、市长们只对本县本市居民负责、听命于本县本市民众,而不是听命于州长。

同样,对于一个县来说,县长也管不到区长。以我所居住的费尔法克斯县(Fairfax County)为例,费尔法克斯县是弗吉尼亚州的第一大县,人口百万,占整个州人口的13.5%。费尔法克斯县分为九个区,这九个区的区长都是由本区民众选举出来的,按法律规定,这九位区长组成了县监事会(Fairfax County Board of Supervisors),另外再民选出一位监事会主席,成为县的最高管理机构,而县长以及副县长都是由县监事会任命的。也就是说,从某种角度看,县长不但不能领导区长,还要向区长们组成的监事会负责,区长们对县长、副县长的表现不满意,可以开会表决炒县长的鱿鱼。在费尔法克斯县,县长虽然管辖全县,但却管不到区长,他们之间也没有上下级关系,各个区内的事务,由各区自己负责,所以对选民来说,县长并不比区长重要。

由于费尔法克斯县内各区区长是民选的,所以民众遇事最先想到的是找区政府解决,而区政府则本着公开办事的原则,随时接待、解决民众的问题。区长也经常举行各种类似市政厅那样的公开会议,与民众沟通,民众要与区长会面,只要事先预约就可以了,并非什么难事。以我自己经历的一件小事为例,可以说明要见“政府首长”是一件很平常的事情。


三、毛泽东时代全员铁饭碗,出现王进喜,国企蒸蒸日上。


到1963年底,大庆经历三年多的艰苦会战,取得了巨大的成绩:

1、拿下了一个大油田。大庆油田是世界上特大油田之一,探明储量为267000万吨。从见油到探明油田面积、大体算出储量仅花了一年多时间。而苏联最大、勘探速度最快的罗马什金油田,用了三年多的时间,才大致了解了油田的面积。除了勘探速度,大庆油田的打井速度也是比较快的。苏联部长会议正式命名的格林尼亚功勋钻井队1960年用十一个半月时间打井31300米,而大庆油田的1202钻井队 1961年只用九个半月时间就打井31746米。

2、建成了年产原油几百万吨的生产规模和大型炼油厂的第一期工程。达到年产原油几百万吨这样的生产规模,大庆油田比苏联第二大油田--杜依玛兹油田速度要快一倍。自己设计、自己施工建成的大型炼油厂一期工程,同苏联设计、供应设备和帮助施工的兰州炼油厂同类工程相比,提前完工一年多,而且布局合理、用料少、质量好。

3、三年多累计生产原油1000多万吨,油田生产管理水平不断提高。大庆在勘探、钻井、采油、运输、供水、仓库和生活管理等各个方面都建立了基层岗位责任制,形成了严格的正常的生产秩序。所有生产井全部做到井场无油污、井下无落物,这是许多国家在油田生产管理上也没有做到的。工业学大庆工业学大庆

4、进行了大量的科学研究工作,解决了世界油田开发上的几大技术难题。大庆油田在对85口探井资料、2800多块岩心样品分析数据进行大量科学研究的基础上,还解决了对多油层油田分层开采、对含蜡多、凝固点高、粘度大的原油的集中和输送等世界油田开发上的几大技术难题。

5、经济效益好。1960年至1963年共用国家投资 7.1亿元,除全部投资收回外,还为国家积累资金3.5亿元



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引用 远航一号 2016-8-31 12:35
责任编辑:远航一号

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