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中国“世界工厂”地位终结?

2015-9-1 01:29| 发布者: redchina| 查看: 631| 评论: 3|原作者: 富士康印度建厂

摘要: 近期,富士康将在印度大规模投资建厂的消息引发关注。这家员工超过百万、被人视为中国作为“世界工厂”的样板、在中国东中西部布局数十处的全球最大代工厂的举动,具有丰富的象征意味。

富士康印度建厂,中国“世界工厂”地位终结?

严九元

来源:智谷趋势研究中心  2015-08-30 11:35   点击: 560次 

近期,富士康将在印度大规模投资建厂的消息引发关注。这家员工超过百万、被人视为中国作为“世界工厂”的样板、在中国东中西部布局数十处的全球最大代工厂的举动,具有丰富的象征意味。


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在2015年世界经济论坛评出的员工最多的雇主中,富士康以120万名员工排在第十。

富士康印度建厂,中国“世界工厂”地位终结?

富士康这个巨无霸企业,依然在内地具有举足轻重的位置。


富士康印度建厂,中国“世界工厂”地位终结?

在内地人口红利大幅缩减的制约下,富士康正寻找人力成本更低的洼地,它最近把目光投向了提出“Make in India”的印度。

今年8月份,富士康创始人郭台铭与印度西部马哈拉施特拉邦签订谅解备忘录,这位台湾首富宣称他即将开启一项印度史上最大的外国直接投资之一:


富士康印度建厂,中国“世界工厂”地位终结?

印度总理莫迪上任之后,提出“Make in India”,旨在提振本国制造业。富士康抛出的橄榄枝,正符合这个需要更多工厂和就业机会的国家的愿望。富士康有着超出常识的野心,它用了20年才在中国组建了一只百万工人大军,却提出5年内在用工法规严苛的印度完成相同的任务,这能达到吗?

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二十多年间,富士康从深圳扩展到现今中国三十多个生产基地,它的迁移路线图,正是严重依赖低人力成本的低端制造业的迁移缩影,寻找低人力成本的洼地是一条贯穿始终的线索。

日经新闻曾勾勒出富士康在大陆的迁移轨迹:


富士康印度建厂,中国“世界工厂”地位终结?

从图表可以发现,90年代和20世纪初,富士康主要在东部沿海布局,形成了以深圳为核心的华南片区、以昆山为核心的华东片区和以烟台为核心的环渤海城市片区;而2008年金融危机后,沿海低端制造业企业遭遇重创,富士康加速在内陆中西部地区的布局,与彼时中国整个制造业劳动力向内陆回迁的浪潮互为呼应。

以2013年7月的最低月工资衡量,2004年前设立的深圳、昆山和烟台厂区所在地区都在1350元以上;而2008年后设立的重庆、郑州、贵阳在1250元以下。富士康迁徙的每一步,更为低廉的人力成本是必备甚至首要因素。

08年金融危机后,在国外设厂多次被富士康提上日程,越南、巴西、印尼、印度等新兴国家都在其视野之内。若进一步将中国大陆的人力成本与这些国家进行比较,则可以看出其他新兴国家在人力资本价格竞争上的优势:


富士康印度建厂,中国“世界工厂”地位终结?

水往低处流,这轮世界性的低端制造业大迁徙的路向是清楚的,但它需要时间。富士康把目光投向印度,印度人口总数预计在7年内超过中国。

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富士康对地方经济拉动效应明显,其郑州厂区为河南省吸纳了30万劳动力,2015年第一季度出口额640亿人民币,占河南全省高达63.5%。

富士康此番宣布在印度大规模建厂的计划,是否将对国内地方经济和劳动力市场带来巨大的冲击。富士康真五年内雇佣100万印度工人,会对中国的基地形成替代吗吗?

事实上,富士康欲将工厂迁往海外并不始自印度。早在数年前,富士康就开始布局东南亚和南美,但一路踉踉跄跄,至今仍未建成一座上规模的工厂。世界低端制造业的中心由大陆转移至东南亚、南美等地,是大趋势,但这个转移目前还在慢车道上行进,没想象中那么快。

富士康此前多次高调表示计划在海外投资建厂,国外政府也欣然配合,但最后总是雷声大、雨点小,甚至惹怒了国外地方政府。

案例一:

2011年,富士康表示将在巴西设厂生产苹果产品,初期在圣保罗州城市伊图投资3.25亿美元建立工业园。巴西总统罗塞夫向公众承诺,富士康将在未来六年投资120亿美元,提供10万工作岗位。

案例二:

2012年,富士康宣称未来5至10年将在印尼投资50—100亿,届时可提供10000个就业机会。此事引起印尼极度重视,印尼政府甚至为了颁布贸易条例,加强规范进口手机,为富士康设厂和销售提供种种便利。

案例三:

2009年,富士康计划在越南建设一座2亿美元手机制造工厂,并获得投资许可证,,预计年产8900万部手机,以及数千万手机零部件。

2015年7月,越南永福省投资促进局局长Nguyen TienHanh称,虽然他们已警告富士康多次,但富士康6年来始终没有动工,因此撤销了颁发给富士康的投资许可证。

这三个国家,都属于新兴国家,国内电子消费市场都不可小觑,最重要的是,它们有大量比中国还廉价的劳动力,这些要素构成对富士康外迁的巨大诱惑力。但无一例外,没有一个按计划进行,真正开花结果的极少,这在在显示“世界工厂”迁移的曲折和缓慢,虽然大陆人口红利明显下降,但富士康在可预见的未来依然倚重于内地。

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富士康迁往印度的计划公开后,引起全球各地关注,因为一旦富士康的大规模外迁几乎等同于中国作为“世界工厂”地位的终结,还牵涉到全球制造业重心在两个崛起大国间的转移。

但《金融时报》也预见到,富士康本次外迁计划将会同以往一样,面临诸多困难:“首先是基础设施问题。印度缺少港口、公路和铁路运输货物,缺少可靠的能源供应维持工厂运转。除了某些产业(如汽车业)外,印度还缺少使珠三角这样的制造业集群如此具有竞争力的供应商生态体系。”

“也许更糟糕的是印度的软环境。潜在的工厂老板无法获得所需要的土地,也无法开除工人;不合理的法律滋生了腐败,还有像季风季节一样多变的不合理税收环境。”

基础设施、产业链配套、物流条件、劳工法规等因素很可能给富士康在印度设厂设置障碍,也是富士康在东南亚和巴西面前望而生畏的原因。以巴西为例,富士康的巴西工厂工会在2013年和2014年各组织了一次大型罢工,甚至影响到了iPhone6的供货。

依赖于“中国模式”得天独厚的条件和庇护,富士康成长为全球最大代工厂,登上美国《财富》企业排行榜32名,但它要实现外迁并没那么容易。


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最新评论

引用 棲霞客 2015-9-1 15:47
本文并未分析富士康投资巴西,印尼,越南不顺畅的主因,低工资只是一项重要诱因, 但如果没有"特色环境", 要将世界工厂搬迁出去恐怕并非易事!
引用 Qiaoyi 2015-9-1 08:29
值得关注
引用 redchina 2015-9-1 01:30
责任编辑:远航一号

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