诡秘的安邦保险（1-5）

　　之四：安邦保险诡秘的控制人

　　我们不知道谁是安邦保险的实际控制人？是陈小鲁吗，有人是这么说的？是卓苒吗？据说已经分开了！可分开是什么意思呢，我不懂！

　　一、陈小鲁可信吗?

　　陈小鲁有显赫背景。

　　A)关于陈小鲁文革的道歉笑话：A有两个下属B、C，B对A心怀不满，却找C晦气，把C打死了，以后A失势了，结果B玩起了要替A向C家人道歉，你说这是哪跟哪?A又没有对C做错了什么，错的是B，要向C家人道歉的是B本人真诚道歉。显然从B的道歉一事，可以看到B是个不可信任的没有责任心的人、B是个落井下石的投机小人、B是个虚伪的人，可能仅仅是向A的敌对势力递投名状。B也是个强奸A民意的小人。

　　作为“西纠”头头，为了保护被文革冲击老子们，达到“围魏救赵”的目的，转移斗争方向把矛头对准了普通群众：老舍之死?反动血统论、西纠《对地富反坏右资炒家》和《关于驱逐地富反坏离京》、从八月底到九月初，有1772名北京市民被严刑残酷折磨而死、……。陈小鲁曾经因为文革中做了太多反对文革和破坏社会治安的事，被当做5.16分子追究问责及关押过。在反文革势力上台后，陈小鲁曾经以反对文革有功、及受文革迫害而得到平反;自己是为保老子去干坏事的、是破坏文革5.16分子，而现在却代表文革道歉，是否脸皮太厚了!

　　从西纠《对地富反坏右资炒家》和《关于驱逐地富反坏离京》、可以很清楚看到文革中砸烂公检法的罪魁祸首就是陈小鲁这批弘扬反动血统论的5.16分子。众所周知炒家是公安机关对罪犯的一个处置权，显然西纠要接过这个权力，难道不是砸烂公检法的一个罪行吗?驱逐某人离京，那涉及到公安机关的户籍管理，试问这难道不是西纠是砸烂公检法的罪魁祸首的铁证吗?真是虎将有犬子，敢做不敢当。诚信和道德操守砸落一地，可信度极低!

　　试问在对待文革这样重大的问题时陈小鲁都表现为谎话连篇，那么在其他问题上，我们又怎么可能相信究竟那一句是真的?其实陈小鲁们“围魏救赵”那套把戏稍微懂点历史常识或了解兵法的人都十分清楚，可却把自己做过的坏事赖到别人头上，那么他也太无知了、太无耻了、太天真了!

　　B) “我希望是安邦保险实际控制人，可以给诸友发大红包!我与小晖合作快15年，就是顾问，一咨询，二站台，无股份，无工资，不介入公司的具体经营管理，只做战略咨询，如2013年建议安邦收购国外资产，特别是美元资产。这是谎话连篇的废话：

　　(1) 我是安邦保险老板，可以给诸友发红包!众所周知陈小鲁还有其他公司，那么既然有如此觉悟，怎么从来也没有看到陈小鲁给诸位发过红包?甚至也没有对慈善事业效过犬马之劳?可信几何?

　　(2) 我与小晖合作快15年：如果陈小鲁真的是安邦保险的三无股东，却与一个与自己儿子辈差不多大的后生小子是15年的无金钱的合作关系，试问陈小鲁图的是什么?要知道1992年陈小鲁跑到央行外管局吴晓玲那里动动嘴皮就挣了60万，最后还被告知按当时的行情可以收600万的而懊悔的很呐!

　　(3) 不介入公司的具体经营管理，只做战略咨询：陈小鲁是个人才，真正懂得企业管理的真谛：不管具体、只做决策，这才是老板该做的，运筹帷幄、决胜千里。

　　(4)陈小鲁是安邦保险的灵魂：从安邦保险在2014年连续100%收购比利时百年保险公司FIDEA、比利时德尔塔·劳埃德银行、美国纽约华尔道夫酒店、陈小鲁宣称自己是安邦保险三无的股东，是否陈小鲁的国际共产主义也太泛滥成灾了吧?一个开咨询公司的，却说咨询不要钱?就象有个律师宣称是专门替人打免费官司的，可信吗?

　　(5) 陈小鲁在安邦并“无股份”，但他的标准投资集团有限公司仍持22.68亿股，持股比例3.664%，为什么陈小鲁无言以对是否是谎言?

　　(6) 保监会曾经规定：保险公司单个股东(包括关联方)出资或者持股比例不得超过保险公司注册资本的20%。第八条则规定，任何单位或者个人不得委托他人或者接受他人委托持有保险公司的股权，中国保监会另有规定的除外。那么显然陈小鲁已经触犯了保监会的法规，但陈小鲁还是无怨无悔，蔑视保监会、胆大如天，试问谁给他如此胆量?视法律如儿戏?显然比我爸是李刚的档次搞太多了，如果不是傻B，那么一定会有很深的利益关系。

　　二、安邦保险混乱的管理：

　　A)陈小鲁宣称：这十年我也就去开了两次会，很多事情我不参与，说明这是一家黑幕重重的企业，只是个某人随心所欲的玩偶!

　　B)朱云来的“乌龙董事”，在2004年朱云来就被拉入安邦保险董事会，十年后在2014年才说由于某种失误，朱云来是“乌龙董事”;

　　C)失误达10年，这是什么管理?董事会在十年里只开了二次，我能信吗?要知道安邦保险在这十年里扩股就搞了七次，这是什么样的管理?却造十年超百倍如此辉煌的业绩，看来只有一种解释：功夫在诗外;

　　三、功夫在诗外的超常规发展：

　　A) 2011年，在成都农商行增资到100亿时，安邦保险以56亿获得35%股权，成为实际控制人。当年，安邦资产规模只是成都农商行的零头，外界对这桩“蛇吞象”交易至今仍有不同声音;显然专门能干“蛇吞象”的一定是某些方面的牛人!

　　B)1元/股增发的猫腻：设有某公司总股本1亿、净资产1元/股，1年后净资产2元/股，试问按1元/股增发新股1亿股，总股本扩股到2亿股，只有一种情况，虚假出资，那么如果不是所有股东都认购，那么就是对这部分股东的侵权!如果被侵权的是央企，那么就应该追究侵吞国有资产罪!可是安邦保险控制人就是要干太岁头上动土的事，想想朱德的孙子也因法律而被枪毙，显然这个更牛!

　　C)2013年末安邦保险的总资产是成都农商行4293亿+安邦1700亿，保监会的监管红线，2014.2.20日确定了保险投资比例，其中股票等权益类资产不超30%。试问是安邦保险总资产的30%的投资额度2100亿?还是安邦总资产1700亿的30%的投资额度510亿?同样银监会对安邦保险的成都农商行4293亿就没有监管要求?为什么监管部门会法外施恩?

　　D)超常规的监管：我们知道安邦保险2014.1.27和2014.9.13两次扩股，保监会的审批通过是2014.4月和2014.12月。但我们还知道安邦保险在2007.5.25和2007.6.5也有两次扩股，时间间隔只有11天，也就是说2007.6..5扩股是在2007.5.25没有获批的情况下进行的，这种权利是否对其他保险公司也享有?

　　通过分析我有一种非常强烈的感觉：是保监会追着安邦保险，安邦保险发展到哪一步，保监会就会在该方面给以松绑，而安邦保险也要风有风、要雨得雨;这是一张多吗神奇的网，为安邦保险的超常规提供了它想要的一切，我现在真切体会了“让少数人先富起来，先富带后富”的是怎么被堕落为“只让少数人富起来”： “让少数人先富起来，先富带后富”沦落为“让少数人先富起来”，后又沦落为“只让少数人富起来”，最后就是现在的“只让我们这些少数人富起来”!

　　之五：诡秘的安邦保险——混合所有制改革之殇

　　我不懂混合所有制，也被一些观点看到头昏眼花，但安邦保险的混合所有制形式绝对不能成为中国改革的方向

　　当下中国改革的重头戏：混合所有制好像非常热闹，反正是叫好声此起彼伏，大有非混合所有制改革，就死路一条;

　　最近我对安邦保险的火箭速度感觉很有意思，安邦保险不就是当下资改派极力鼓吹的混合所有制形式吗?但我们看到的却是：一场国退私进的闹剧，从2004.9.13日安邦保险成立到2014.9.16日的整整十年里：安邦保险的央企股东从占安邦保险权益的40%逐渐被摊薄到只占1.77%;安邦保险的其他所有制的所有股东都充分享受了中国经济改革的盛宴，获得了超过百倍的成长性，而央企股东们的权益却没有得到理应得到的尊重、国家和人民却在安邦保险超高速增长的盛宴中“被缺席”，中国改革只让这些少数权贵获得了超爆利。

　　为什么不同经济成分会产生迥然不同、匪夷所思的盈利结果呢?为什么在中国经济改革的大潮中只有极少数人获益，而国家和国家主人们却是每况愈下呢?从安邦保险的发家史可以看到：安邦保险的所有股东并没有得到平等的权利和公平的分配;公权力被异化为某些企业的看家护院，法规、监管、……往往是看人下菜、量身定做、看人脸色。安邦保险的发家史，我们很清楚看到一条若隐若现的公权力与某些权贵利益交错、相映成趣，既害了企业、也破坏了公平竞争的经济环境;央企股东权益就如同案板上予取予夺、任人宰割的猎物、羔羊，试问在混合所有制里谁会做好国家和人民财富的看家狗?是那些央企派出的企业董事、高管吗?看看胡茂元在任安邦保险董事长十年里，他又为央企争取到多大利益?他能恪守尽忠、忠于职责吗?只要看看他宁愿为权贵败身毁誉，显然在混合所有制里要维护国家利益，光有国有资产的董事代表，显然是太天真、太幼稚的，我想是忽悠吧?我们的改革已经有过太多太多的忽悠教训了!

　　其实企业最大的问题是经营管理、权责监管，如果监管形同虚设，那么可以断言：天王老子所有制也无能为力!安邦保险就是混合所有制之殇，而它的根子就是缺乏监管：缺乏对央企股东的监管，譬如陈同海入股安邦保险的3.38亿股份，当时占20%安邦保险的股权，结果央企中石化却连董事也没有捞到，反而股权很小的首创刘晓光一直把董事做到底，试想合理吗?一个正常监管的公司，难道保监会就不问个为什么?安邦保险高速增长、每股净资产也高速增长，可是却是每次都是按照1.0元/股(远低于原来的净资产)扩股，保监会既没有监管?也没有问个为什么?而且央企还没有参与扩股，明显是侵吞国有资产，可是我们的保监会的监管却是麻木不仁放之任之，我们的保监会没有发挥一点监管作用，反而成为安邦保险其他股东侵吞国有资产那条利益链上为虎作伥的乏走狗，而不是国家利益和人民财富的看家狗。

　　试问：现在只有几家保险企业，保监会也没有发挥监管的职能，那么如果有大量的混合所有制企业，那么就会有有谁来监管的问题?譬如有某家混合所有制企业是有10家横跨各种成分混合的所有制企业：银行、保险、证券、食品、安全、…….，结果是谁都有权管，但谁都没法管。我们前一段时间里的食品安全问题难道都忘了吗?食品安全谁都能管，谁都不能管;谁都有责任，谁都没有责任;最后的结果是没有问题，谁都不管，出了问题谁都有责任，但实际是谁都没有责任;.......。在中国扯皮的事还少吗?如果监管形同虚设，那么可以断言：这种改革最后的结果一定又是死路一条。可是中国还有多少改革红利可以释放?我们还有多少犯错误的机会?

　　混合所有制的动机问题：我到网上看了一下，感觉有很多理由几乎与企业承包制、企业破产、企业股份制改革、国退民进、……的鼓吹着几乎是如出一辙，那么真是活见鬼了，鼓吹一包就灵、一包就富，结果三农成为共和国的心头之痛;鼓吹企业承包，结果大量企业破产、大量国家主人被迫下岗，国家主人沦落为弱势群体又成为共和国之殇;企业股份制，结果是腐败泛滥，又有几家是改制成功，但造成了财富极端的两极分化、人民生活怨声载道、国家和人民又为维稳付出了惨重代价;今天还是这批吹鼓手，还想搞摸着石头穷吹“混合所有制”改革，难道这三十多年的摸石头的之殇还少吗?为什么共产党人会在形形色色中迷失了自己到底是干什么的?共产党人和中国人民在改革中到底要的是什么?中国改革的GDP可能增长了100倍，可是人民的生活又增长了几倍?我有六个兄弟姐妹，当时的生活也很艰苦，但现在如果不搞计划生育，要我想生几个的话，我感觉自己就是一个小孩也被搞得心力憔悴，我突然感觉自己的父母和当时的国家领袖真是太伟大了，毛泽东时代的创业是有点艰苦，但岂是我们这批混蛋所能比拟的。

　　我上网查了一下，中国国企的总资产大概在120万亿左右，如果按照混合所有制的吹鼓手们要求国企的股权少于50%，那么就有个问题了，其他所有制会否拿出超过120万亿的资产来入股改革后的那个混合所有制企业呢?我想不会，有那么多钱，中国的土豪每天数钱都已经很幸福了;那么还有一种可能，国有资产被大幅贬值，导致的结果是混合所有制改革又成为极少数权贵、富豪、外资们瓜分国家和人民财富的盛宴eerie中国改革终于也走到了死路的终点、吹鼓手和资改派们也被钉在历史的耻辱柱上，但中华民族的伟大复兴真的成为一场噩梦!