“世界最聪明公司50强”前十有两：中国企业正强势崛起

龙翔五洲

“世界最聪明公司50强”前十有两：中国企业正强势崛起
发表时间：2016-06-23 17:38:34
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关键字: 世界最聪明企业50强百度智能汽车华为手机中国企业崛起
中国日报网6月22日报导，美国《福布斯》杂志网站21日刊文称，美国麻省理工学院最近发表的一份“世界最聪明企业50强”排名显示，中国企业正在变得越来越聪明，已经将日韩企业甩在身后。

世界最聪明企业50强
在2016年的这份最新排名中，两家中国企业榜上有名，而且都挤进前10。百度公司位列第2位，华为技术有限公司排在第10。而在2014年，榜单上还没有中国企业的名字。
百度和华为这两家企业都一直致力于发展企业的创新技术和高效商业模式，但根据排名上显示的理由，百度和华为的理由又各有不同。
百度的智能汽车
根据麻省理工的列表，他们把百度公司排到第二位的理由是百度正在开展的智能汽车项目。据网上资料显示，百度无人驾驶车项目于2013年起步，由百度研究院主导研发，其技术核心是“百度汽车大脑”，包括高精度地图、定位、感知、智能决策与控制四大模块。

百度宣称其自主采集和制作的高精度地图记录完整的三维道路信息，能在厘米级精度实现车辆定位。同时，百度无人驾驶车依托国际领先的交通场景物体识别技术和环境感知技术，实现高精度车辆探测识别、跟踪、距离和速度估计、路面分割、车道线检测。

截止目前为止，百度车联网已经和十余家汽车公司达成合作，当中包括宝马、奔驰、长安、奥迪等，这代表百度将更深入进军汽车行业，让互联网和汽车行业有效结合，形成更为正规的百度车联网平台生态。

百度车联网形成了非常专业的百度车联网平台与生态，对于各种车载智能硬件的提供商以及第三方的内容与APP提供商，分别提供接入合作的方案，百度总裁张亚勤表示目前“智慧汽车”就是百度进军汽车行业非常关键的重要战略布局，通过智能互联网以及智慧地图和智慧服务为主要的发展方向和目标，作为全新的百度生态系统，让进军汽车领域有更高的优势，形成百度的智慧特色和互联网便利。

攻城掠地的华为


该排名把华为排到第十位的原因是华为作为世界第三大智能手机品牌，很好地同时把握了高端和低端两个手机市场。

华为手机
对于高端市场而言，华为今年发布的P9可谓赚足了眼球。在4月6日晚，华为携手莱卡在伦敦举行了一场非常有时尚味道的发布会，在国内外引起不小的轰动，此次华为携手德国百年相机品牌徕卡，推出的黑白+彩色双摄像头手机，抢占了各大头条。而徕卡方面也表现出了极大的重视，其全球监事会主席Dr.AndreasKaufmann，徕卡相机全球CEO OliverKaltner到场支持，不难看出，随着全球数码相机市场的萎缩，主打高端徕卡也在寻找下一个突破点，与华为手机摄像头方面的合作不失为一个良策，一方面能够充分利用徕卡的技术优势在手机领域开辟第二春，另一方面也可以通过华为接触到更多的中国消费者。

在低端市场，华为这两年一样非常迅猛地攻城掠地。像千元级别的华为荣耀4C，荣耀4X，都突破了数千万的销量，迅速成为市场一股不可忽视的力量。
分析者在文中指出，中国企业在该排行榜上的崛起是整个国家发展的重要标志。从《快公司》杂志（FastCompany）2015年发布的“世界创新企业50强”榜单上也能看出，越来越多的中国企业正在力图企业转型升级，从最初的模仿者逐渐向创造者转变。在该榜单中，中国电商巨头阿里巴巴排在苹果公司和谷歌公司之后，位列第3。
中国从模仿者到创新者的转型升级与其世界第二大经济体的地位密切相关。就如同上世纪八十年代日本跃居成为世界第二大经济体，此后，日本企业在世界的排名也不断上升。中国也在经历这样一个过程。

2016年、2015年和2014年“世界最聪明企业”排行榜前10名
当然，分析人士也指出，麻省理工学院的排名并不能代表全部，目前的名次仅仅是对未来的一个模糊的预测，就像是2014年的榜单上根本找不到苹果公司的身影，但在2015年却能够排到第16位，而今年又没能上榜。
（文/观察者网 综合自中国日报，手机中国，汽车之家等）

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龙翔五洲

中兴发明专利比例最高 华为专利总数仍居第一

2007年01月09日07:53[我来说两句(2)] [字号：大 中 小]

来源：第一财经日报

　　中兴发明专利比例最高华为专利总数仍居第一

　　马晓芳

　　近日，中兴通讯(000063.SZ)对外宣布，根据信息产业部发布的2006年国内信息产业专利态势分析报告，中兴通讯以发明专利占所申请专利总量93.39%的比例居全国首位，远远超过国内其他企业。

　　中兴通讯表示，中兴通讯2006年专利申请数量超过2800件，增幅超过100%，其中发明专利超过90%。目前中兴通讯累计完成国内外专利申请突破6700项，其中，国际专利申请超过750项，手机专利申请500多项，是拥有专利申请（尤其是双模手机专利）数量最多的中国手机厂商。

　　《第一财经日报》同时了解到，虽然中兴通讯凭借发明专利所占申请总量93.39%的比例而高居国内企业的首位，也高于一直与中兴齐头并进的华为公司93.10%，不过华为却在申请总量上略胜一筹。

　　根据信产部的统计，第20届（2006年）电子信息百强企业专利申请量排名前10位的企业中，华为技术有限公司高居榜首，专利申请总量基本相当于后9家企业申请量之和，其次是中兴、联想、海尔、海信等4家企业，专利申请量都在500件以上。

　　附表各公司专利情况一览

　　公司 专利 发明专利 研发投入

　　华为 5043项 4695项 47.48亿元

　　中兴 1967项 1837项 19.59亿元

　　联想 1222项 717项 15.00亿元

　　海尔 747项 151项 45.65亿元

　　海信 500项 167项 14.32亿元

　　                    资料来源：本报整理

龙翔五洲

通过努力，华为从一个小公司逐渐做大了，做大了就想做强，就想走出国门。而早在1994年，当华为自主开发的数字程控交换机刚刚打开中国市场时，任正非就预感到未来中国市场的竞争一定十分惨烈。这一年，华为第一次在北京参加国际通信展，就预感到经过中国通信市场十余年的高速增长以后，整个通信市场的增长率将趋于平稳。而事实也确实如此，根据中国检验认证集团提供的资料显示，通信运营商固定资产投资的年平均增长率，从1996年至2000年的24.9%，快速下降到2000年至2002年的2.1%。当时华为的主打产品交换机、接入网等的国内市场份额均已超过30%，但华为已经在思考，一旦国内市场萎缩，企业将何去何从。

1996年，年轻的华为确定了全球化战略，决定进入国际市场，主要提供以宽带交换机为核心产品的“商业网”产品。开始了国际化的征程。但是对于当时的华为来说，除中国外，全球所有的国家和客户，所有的文化和环境，都是陌生的。更为不利的是，当时世界上的许多国家对中国并不了解，对当时中国的通信厂家更是一无所知，在这样的背景下，华为开拓国际市场的艰辛可想而知。在这种情况下，华为走出国门时主要选择南斯拉夫、俄罗斯、巴西、南非、埃塞俄比亚这些国家。每到一个国家，华为的销售人员首先得花半年的时间解决怎么生活的问题，然后再慢慢地摸清客户在哪里。在这段时间里，相当多的营销人员有半年以上基本没有见到客户，即使知道客户在哪里，也很难见到客户。

可以说，华为的国际化历程是一个品牌被逐渐认可的过程。华为在早期进入俄罗斯市场时，正好是我国消费类品牌如玩具、羽绒服大行其道的时期，而我国的高科技的品牌基本上无人认可。而且当时俄罗斯的经济情况不是很好，许多跨国大公司都对俄罗斯失去信心，纷纷离开了俄罗斯市场，但华为坚持了下来，华为的品牌也逐渐得到了俄罗斯客户的信赖。

在不懈的努力下，华为产品逐渐得到了国际市场的认可。1999年8月，坚持不懈的华为终于迎来了国际市场上零的突破，而且还是个双喜临门——华为在也门和老挝正式中标。

“农村包围城市”国际版

华为的国际化策略主线同国内的“农村包围城市”路线相似，选择先从发展中国家开始，逐步将产品打入发达国家市场。

华为首先打入第三世界国家，这和当时华为的技术水平是相吻合的。进入1999年后，华为全线产品都得到了很大的提升，就不再满足于仅仅在第三世界国家发展。如何在国际化市场上建立一个全球研发网络，成为考验华为的最大问题。但是华为做到了，而且做得非常好。

到2001年时，华为在国际市场已是声名鹊起，海外市场的销售收入达到了3亿多美元。除了欧美市场之外，华为的产品几乎是遍地开花。华为在这个时候开始将目光转向了欧美市场，因为这不仅是一块成熟的市场，占全球市场的份额比较大，而且也是各大通信巨头们的传统势力范围。然而，原来根本不把华为看在眼里的跨国巨头们，这时慢慢地感觉到华为将给他们带来威胁，对华为公司进行一些战略上的遏制和经济上的遏制，来压制华为公司在各国市场的发展。不过，对于华为来说，这样的打压根本无法阻止它的前进。

“我们在应该出击时出击，一切优秀的儿女，都要英勇奋斗，决不屈服去争取胜利。”2001年，任正非曾用这样激昂的话语激励出征海外市场的员工，商场如战场，这是一条不变的法则。但是那一年，华为还在用最原始的方法进行海外市场的公关：把能请到的海外运营商请到中国出访，不惜重金地让对方了解“这是中国”，“这是中国的华为”。而2003年的思科诉华为一案就像是专门为华为量身定做的广告，以最不商业的手段导演了一幕最商业的游戏。“让思科害怕华为”是对华为实力的最有力的表达。华为开始在发达国家赢得了客户的认识和尊重。

华为在国际市场上是一步一个脚印踏踏实实走过来的。很早以前任正非就表示“国际市场拒绝机会主义”。对华为而言，国际化是个长期投入的过程，华为国际化是实在投资，目标明确，与“只想捞一把就走”的公司有着本质的区别。如今，华为已在中东、亚太、南非、拉美、独联体和欧洲分别建立6个地区总部及32个分支机构，可以说华为已经从早期的国际拓展期演进到现在的拓展、收获期并存。

独立控股一个外国企业

在2005年以前，华为在国际化过程中，一般是选择与外国企业建立合资公司，比如与NEC、松下合资成立宇梦公司，与西门子成立了专注TD-SCDMA的鼎桥公司，与3Com成立了华为3Com公司等。

2005年，华为却拿出超过6亿英镑（合10.7亿美元）去收购英国电信制造商马可尼这家五年前就濒临破产、如今仍然巨亏

远望东方

百度华为加中兴，
都是中国好声音。
国强民富靠实业，
振兴中华要同心！