坚守信仰,让南街村一步步走到今天。 中国青年网记者 苑中华 摄 (三)同舟共济,南街村度过了最困难的时期 中国青年网记者:南街村有最困难的时候吗? 王宏斌:有!任何一个人的成长,任何一项事业的发展,都不可能一帆风顺,都会经历风风雨雨、曲曲折折、高高低低的过程。2004年经济上最困难的时候,南街村的账上只有7000多块钱现金……万把口人,20多个企业,你想当时是什么状况? 中国青年网记者:原因是什么?是不是集体化路线出了问题? 王宏斌:原因是多方面的,主要是经营管理不善,最终导致企业亏损。将这归结到制度上是不切合实际的。资本主义也有企业垮台的,你能说是制度造成的? 中国青年网记者:村民有没有受到影响? 王宏斌:2004年至2006年,是经济最困难的三年,南街的福利不仅没有提高,某种程度上还有递减。那种局面出现在任何一个个体老板的企业中,都会人走厂空企业垮。但是,南街村民仍然坚守在自己的岗位上。他们认为:南街的企业就是我的企业,(都觉得)我不能走,越是最困难的时候越不能走,要想办法共度难关。实践证明:我们度过了难关! 中国青年网记者:那时候,您有没有过动摇? 王宏斌:没有,有压力没动摇。 中国青年网记者:你怎么认定企业一定会闯过难关? 王宏斌:靠我一个人肯定不行,如果大家共同承担风险、共渡难关,就一定能渡过去! 宽阔繁华的颍松街,是南街村三十年发展的见证。 中国青年网记者 苑中华 摄 南街村观光园,每年都会迎来全国各地50多万游客。 中国青年网记者 苑中华 摄 (四)南街村的未来,需要进一步发扬共产主义风格! 中国青年网记者:南街村需要继承和发扬的是什么?还有哪些不足? 王宏斌:需要坚持的是毛泽东思想,也是需要继承的;需要发扬的是“共产主义风格”。 从小的方面说,就是把所有人的困难都当作自己的困难;从大的方面说,天下的穷人都是一家人。这就是“共产主义风格”! 现在,我们做得还不够,还有很牢固的传统的“小农意识”:南街村是自己的南街,南街村的便宜不能叫外人占。这种“小农意识”在南街目前还能顽固。 我讲过:南街不是南街人的南街,是社会上所有坚定共产主义信仰的人的南街,但是必须具备共产主义风格和觉悟,这确实需要发扬光大,才能使更多人过上幸福的日子。 中国青年网记者:南街村的教训又是什么? 王宏斌:在决策上,不能搞“一言堂”,要集体决策,才能够更科学;在管理上,不能独断专行,要体现民主管理、群防群治。从我自身来讲,这两个方面的教训是很深刻的。什么时候搞“一言堂”,什么时候就会给南街村带来大的损失;什么时候在管理上不依靠群众,什么时候就会在管理上出问题、碰钉子。实践证明:群众才是真正的英雄,群众只要觉悟起来,完全能够把自身的问题解决好。 “当家人”的遗产,是给后人留下一个更加美好的南街村。 中国青年网记者 苑中华 摄 (五)高觉悟、高责任比绩效考核更高效、更持久! 中国青年网记者:涉及到劳动分配、薪酬定位和绩效考核,完全由人为而不是市场这只看不见的手来调配、来运作,会不会有不科学的一面? 王宏斌:南街村在管理上,体现的是培养公心、铲除私心,培养工人的积极性、责任心,培养工人的技术和能力,我们不在工作绩效上斤斤计较,(绩效考核)体现得越充分,滋生私心的土壤就会越大。 中国青年网记者:企业不就要追求高效率、高利润吗? 王宏斌:企业的高效率,不是单一靠考绩效工资取得的,凭工人农民的高觉悟、高责任也能够取得,而且凭借高觉悟、高责任取得的效益,比高绩效取得的效益成本要低。我们培养高责任、高效率,不需要拿钱培养他的积极性,那种绩效考核的积极性是拿钱买出来的积极性,拿钱买出来的积极性是一时的,我们培养的积极性是永久的…… 工人的高觉悟、高责任比绩效考核更高效、更持久!中国青年网记者 苑中华 摄 (六)共产主义其实离我们并不遥远! 中国青年网记者:好多人尤其是年轻一代,都觉得共产主义很陌生、很遥远,甚至认为不可能实现。你怎么看这个问题? 王宏斌:共产主义社会很遥远,但我们生活、实践或工作当中,共产主义的因素却很多,只有各个方面的因素都成共产主义的了,共产主义社会才能建成。 所以,南街村的目标是共产主义小社区,现在还不是,但南街村自身有很多共产主义因素。比如说这里的分配方式是低工资高福利,工资部分体现社会主义分配原则,供给部分体现共产主义分配原则,让群众既尝到社会主义的甜头,又感受到共产主义的美好,这时候再说社会主义好、共产主义好,老百姓就能接受。 南街村的理想是建成共产主义小社区。 中国青年网记者 苑中华 摄 (接下页) |